📖 Биографии бизнесменов учат скорее не управленческим технологиям, а правильным подходам на уровне жизненной философии. Как падать и вставать несмотря ни на что, как искать идеи, как относиться к сотрудникам и клиентам и т.д. Книга "Сначала будет страшно" С. Лекторовича - современного российского бизнесмена из Тольятти, именно такая - она вдохновляет и показывает подход человека действия. Хотя понравились в ней и некоторые управленческие выводы из допущенных ошибок, например:
"В автономный режим можно перевести только рутину, отлаженные структуры твоей компании. Передний край бизнеса делегировать никому нельзя, все новые проекты требуют внимания первого лица.
Развивая такой мощный проект, нужно было держать руку на пульсе: лично проверять отчеты каждого исполнителя, разбираться, в чем дело, если не достигнуты промежуточные плановые показатели, досконально понимать, что мы делаем, как и почему. А не просто поручить развитие крутым менеджерам в надежде, что они все сделают".
✅️ В свое время пришёл к схожим мыслям, когда искал причину провала проектов в крупных структурах. С тех пор не особо верю в "изменения сбоку". Только при условии личного вовлечения первого лица.
